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　　“現(xiàn)在鎮(zhèn)紀(jì)委、財政等部門不定期來我們村檢查，再加上通過清遠(yuǎn)‘微監(jiān)督’平臺來‘曬賬’，咱村的小額工程從項目預(yù)算、施工過程、竣工驗收等環(huán)節(jié)都很規(guī)范，干部和群眾心里比以前敞亮、踏實多了呢?！苯眨柹娇h江英鎮(zhèn)宮花村的曾叔一邊用手劃著手機(jī)屏幕，打開清遠(yuǎn)“微監(jiān)督”平臺，一邊笑著說。

江英鎮(zhèn)紀(jì)檢干部實地走訪、查看村級小額工程項目。

　　曾叔所說的“以前”，是說的前幾年村里小額工程項目不夠規(guī)范、村民知情的少、存在問題較多。隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推進(jìn)，村里的小額工程越來越多，以前由于信息公開不及時不全面，造成群眾對村委和村干部不信任，甚至導(dǎo)致個別干部不作為、慢作為、亂作為。

　　農(nóng)村小額工程項目是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要內(nèi)容，事關(guān)群眾切身利益。江英鎮(zhèn)紀(jì)委深入貫徹落實上級紀(jì)委關(guān)于開展農(nóng)村小額工程專項整治的工作要求，聯(lián)合鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦、財政所組成農(nóng)村集體“三資”專項督查小組，深入排查村級小額工程監(jiān)管漏洞，開展村級小額工程項目領(lǐng)域突出問題專項整治，加強(qiáng)對立項審批、合同簽訂、進(jìn)場施工、竣工驗收、結(jié)算支付等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督，堅持以“小切口”推動“大治理”。同時，督促完善管理制度，要求相關(guān)部門優(yōu)化工程審批流程，加強(qiáng)村級小額工程審核。嚴(yán)格落實《陽山縣農(nóng)村集體資金管理辦法（試行）》精神，要求村組集體資金全面實行“村組賬鎮(zhèn)代管”財務(wù)管理模式，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”信息服務(wù)中心監(jiān)管職能，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”信息服務(wù)中心對村組集體資金和財務(wù)賬目實行統(tǒng)一管理。并舉一反三，制定《江英鎮(zhèn)農(nóng)村集體資金管理制度》，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村集體資金管理，維護(hù)村組集體資金安全。

　　在此過程中，江英鎮(zhèn)紀(jì)委充分發(fā)揮好清遠(yuǎn)“微監(jiān)督”平臺的作用，加大對該平臺的宣傳推廣力度，積極深入村莊民宅、田間地頭向村民進(jìn)行宣傳推廣，引導(dǎo)群眾積極參與“云監(jiān)督”，同時進(jìn)一步推進(jìn)鎮(zhèn)紀(jì)檢部門與各職能部門的信息共享、數(shù)據(jù)共享，及時督促各村做好在清遠(yuǎn)“微監(jiān)督”平臺信息公示公開工作，做到線上線下信息同步、一致，通過最大限度公開公示信息，充分發(fā)揮人民群眾監(jiān)督主體作用，有效破解基層監(jiān)督點多面廣人少、基層監(jiān)督抓手有限等問題，確保村級小額工程項目高效有序推進(jìn)，真正護(hù)航村級工程項目，助力鄉(xiāng)村振興提質(zhì)增效。

　　“現(xiàn)在我們動動手指，就能隨時隨地通過清遠(yuǎn)‘微監(jiān)督’平臺看到村里的大小決策，知道哪里搞工程建設(shè)啦?！贝迕穸P老伯說道。

記者：段燦

通訊員：馮振昊 屈定旭

編輯：林偉杰